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崛起的新终端：道阻且长的智能购物之旅在过去的一年里，世界和中国的零售业正在发生深刻的变化。所有人都绕不开这些热词：无人超市、新零售、无界零售、社区便利店等等等等。科技公司和电商巨头们为之鏖战，抢地盘的姿势也越来越剑拔弩张。今天，我们站在这场零售业变革的起点上，或许可以把智能购物硬件的未来，拆解成两个核心问题：

财联社10月10日讯，记者获悉，近日万科（成都）企业有限公司对外投资移除三家项目公司，分别为四川万科锦仁置业、四川仁峰置业、成都万成天新置业，三家置业公司的控股股东均变更为由成都万科控股的企业管理公司。一位接近成都万科的人士向财联社记者表示，此举是为了适应万科业务场景范围的扩大，与此前万科成都、厦门、合肥等至少9家城市分公司更名的原因一致。

Dash的悲剧核心，主要源于四个矛盾：1.“让购物过程消失”VS争夺刻意的注意力Dash的初衷是找到一种方法，“让购物过程消失”，比如打败冗长的购物清单，以及重复而无趣的纸巾、洗衣粉等物件。对于大部分用户来说，这些基础物品的差异性并不需要付出庞大的精力去选择和判断，简而言之，只要不断供，越省心越好。因此Dash这种快速购买商品的装置刚一推出，粉丝们纷纷表示“鹅妹子嘤好刺激鸭”。

本版采写/新京报记者王琳琳责任编辑：魏雨一位离职董秘的400股竟是亿元增持计划的全部？A股上市公司增持沦为画饼大赛来源：董秘学苑恶习多了就得想办法除一除，近段时间，A股上市公司频繁出现增持计划言而无信的情况。6月4日晚间，茂硕电源公告高管1年前做的增持计划终止，只有董秘增持了400股。从这个董秘增持的价格来看，很有可能还是突击增持为了给自己避风险的，近日来这种增持计划爽约的现象越来越多，监管层的确应该要管一管了，改变一下增持计划公告格式内容。

携程首席执行官孙洁就表示：“当大面积的延误发生时，特别是复杂情况发生的时候，还是需要人工干预的。”通过对历史问题的收集，携程的后台系统对于常规问题，能在毫秒内做出判断，并给予相关答案；如果不能，就会转到人工服务。中国社科院金融研究所银行研究室主任曾刚表示，就像线上银行业务越来越多，但无法取代线下银行网点一样。“不是简单的谁取代谁的问题，未来人工客服和智能客服的边界会慢慢模糊。用户那种具有共性的问题可以由智能客服来应对，而当用户需要面对面交流、需要疏导时，人工客服也应及时出现。最终的原则就是，以用户为中心，根据用户的实际需要来选择服务方式。”

工商登记信息显示，该公司最大股东叫张永兵，出资400万，出资比例为40%。其他股东为：李勇，占比30%；上海升华医药科技有限公司，占比20%；陈静霜和李光辉各占比5%。该公司现任执行董事张永灿此前曾出资600万元，但在去年8月退出股东之列。他曾担任过泸州炬阳化工有限公司（已注销）总经理、泸州美城环保设备有限公司法定代表人。